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后疫情时代医院人才激励突破（下）：见证医疗人才激励体系巨变

后疫情时代医院人才激励突破（下）：见证医疗人才激励体系巨变

绩效评价手段能够为医院指标设计提供有效工具，而绩效运作体系能够提升绩效管理专业性，并丰富绩效结果应用，提升激励感知。绩效运作体系的设计包括绩效目标设定、绩效沟通与回顾、绩效考核与评估，以及绩效结果的运用。01绩效运作体系：闭环管理，行之有效...

后疫情时代人才激励突破（中）：不盲从DRGs，适合的才最好

后疫情时代人才激励突破（中）：不盲从DRGs，适合的才最好

作为一家现代医院，不仅要从物质上满足员工生活需要、有效实施激励，更要从精神上支持员工发展需要，为员工创造一个施展才干、自我实现的环境，不断激励员工的积极性与创新意识，实现医院的长期健康发展。本文将从临床科室激励关键点及行政后勤科室激励关注点...

后疫情时代医院人才激励突破（上）：为发展提供动能

后疫情时代医院人才激励突破（上）：为发展提供动能

医疗市场的显著特点在于医生与患者间特殊的「委托—代理」关系，病人通过医生做出医疗服务的消费选择。因此，另一方面，医院打造优势学科领域、提供良好服务体验，形成自身竞争优势，离不开各类专业人才的支撑与梯队的传承。如果将医院比作火箭，人才将作为是...

公立医院和民营医院该如何优化薪酬管理？

公立医院和民营医院该如何优化薪酬管理？

绩效工资改革是目前绝大多数医院主要的薪酬改革内容，新医改新形势新时代，医保引领医改的作用更加凸显，薪酬制度不仅是医院管理的重要工具，更是医院长足发展的战略「利器」。公立医院绩效管理迎来历史性改革机遇期，而民营医院的薪酬设计思路也需值得深究。...

医院薪酬制度改革（下）：绩效工资究竟应该怎么算？

医院薪酬制度改革（下）：绩效工资究竟应该怎么算？

导读上周卫生部卫生发展研究中心特聘研究员陈亚光为大家详细阐述了薪酬制度改革的目的，以及从公平理念重建、薪酬总量改革和薪酬形式改革这三方面讲解了薪酬制度改革的内容。本周陈亚光教授将继续为大家讲解应该如何改革绩效工资，其中又包含了哪些具体内容呢...

医院薪酬制度改革（上）：实现激励和保证公平真的可以两全吗？

医院薪酬制度改革（上）：实现激励和保证公平真的可以两全吗？

导读在新医改的背景下, 医院的薪酬制度改革是当今社会的热点问题, 国家也加大了对医院薪酬制度改革的重视程度。不仅在增强医院公益性方面具有重要意义, 而且可以充分调动医务人员的积极性、创造性, 推动医院事业向好发展。下面卫生部卫生发展研究中心...

三甲医院人事专家经验分享！后疫情 •新常态下医院人力资源管理该怎么调整？

三甲医院人事专家经验分享！后疫情 •新常态下医院人力资源管理该怎么调整？

今年年初爆发的新冠肺炎疫情，可谓是牵动了全国人民的心，在这场突如其来的战役里，我们医护人员冲在第一线，创造了许多奇迹，留下了许多可歌可泣的故事。如今国内疫情虽得到有效控制，但我们要从这场突发的疫情中汲取经验教训、要有新的思考。后疫情、新常态...

后疫情时期，医院人力资源工作的 4 点反思

后疫情时期，医院人力资源工作的 4 点反思

目前，全国各地的疫情防控正在向好态势进一步巩固。医院在这场疫情中扮演了三个角色。抗击疫情的战斗者——大量医护人员奋战在疫情一线；受害者——常规诊疗和管理工作被迫暂停；获益者——疫情使得医疗行业得到更多关注和投入。停滞之后，可能是大发展。如何...

揭秘 301 医院人力资源体系

揭秘 301 医院人力资源体系

日前，在中山大学附属第一医院召开的中国医医疗人力资源管理者研讨会上，301 医院人力资源部主任郝燕燕分享了 301 医院人力资源部从无到有、从有到精的部门发展经验。关于中国人民解放军总医院中国人民解放军总医院（以下简称 301 医院）创建于...

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