医院人力资源管理文章专题 | 医院人事学习资料 | 医院HR培训资料 - 迈润

现在预约

医院员工培训技巧（下）：制订培训计划的十大步骤！

医院员工培训技巧（下）：制订培训计划的十大步骤！

上一周，姜老师给大家介绍了五基培训需求分析法，教大家如何从组织层面（医院）或者员工的层面进行需求分析、如何进行培训结果的转化，进而提高培训效果，最后又分享了她的授课小心得，运用哪些方法可以提升授课效率、保障培训结果。（医院员工培训技巧（上）...

医院员工培训技巧（上）：什么样的培训更有效？

医院员工培训技巧（上）：什么样的培训更有效？

我从事人力资源工作已经有十几年了，因为很喜欢 HR 工作，所以一直怀着一颗敬重的心，提醒自己「你要让自己的工作更有效」，以促进自己可以不断进步，这期间自然也积累了很多的经验和心得，今天就从「怎样的培训更有效」这个话题，来和大家一起做个小小的...

医院人才规划（下）：制定人才规划的技术事项

医院人才规划（下）：制定人才规划的技术事项

导读上周我们跟着余仲华副研究员科学认识了什么是医院人才规划、了解到医院人才规划如何突出「医」和「院」的特点以及制定人才规划时需考虑的因素或情况。本周将继续深入了解医院人才规划都有哪些方式方法,需要注意哪些认识性或技术性事项或细节。医院人才规...

医院人才规划（上）：制定人才规划的科学认识

医院人才规划（上）：制定人才规划的科学认识

人才通常是指人力资源中素质较高、有一定理论知识或技术技能或创造性贡献的那部分人。规划是指区域或组织对未来某一项工作的一种预先谋划或策略安排。在以前，规划是实施计划经济的行政手段；但在现在，规划是应对市场与环境变化、谋求长远发展的战略工具。进...

医院人力成本核算和管控（下）：如何实现人力成本的管控？

医院人力成本核算和管控（下）：如何实现人力成本的管控？

导读在医疗市场竞争逐渐白热化的形势下，医疗人才的重要性不言而喻，合理高效的人力成本核算与管控是保证医院向好发展的关键途径。上周为大家介绍了医院人力成本的定义和核算方法。人力成本核算的方法主要有历史成本法、重置成本法和机会成本法这三种。本周继...

医院人力成本核算和管控（上）：人力成本核算的三大方法

医院人力成本核算和管控（上）：人力成本核算的三大方法

在现行的医院运营模式和成本管控中，无论是公立还是民营医院，人力成本均已逐渐占据最大的比例，成为医院第一成本，并且随着公立医院绩效改革的持续进行，人力成本还将会有一定程度的上升，同时，带量采购等政策带来的其他成本压缩使得人力成本在医院运营中将...

医院定岗定编实录（下）：护理等科室定编计算+重点问题解答

医院定岗定编实录（下）：护理等科室定编计算+重点问题解答

导读上周，比较系统地讲解了医院定岗定编的含义、原则和方法，介绍了门诊、病房和急诊等岗位的测算。本周为大家带来 ICU、新生儿科、医技科室及护理等的岗位测算，以及部分重点问题答疑。一．各岗位定编测算1. ICUICU 分为综合 ICU 和专科...

医院定岗定编实录（上）：理论方法+门诊病房岗位数测算

医院定岗定编实录（上）：理论方法+门诊病房岗位数测算

导读在核定岗位和定编的时候，床人比是非常重要的指标。床人比=开放床位：总人数但即使是同类型同级别的医院，数据差异也很大，说明定岗定编对医院人事工作者来说，并不是一项简单的工作。丁香人才邀请到中山大学附属第八医院（深圳福田）人力资...

一线医务人员和行政后勤的奖金分配模型的异同

一线医务人员和行政后勤的奖金分配模型的异同

本次为大家带来下半部分的内容：医院的差异化分配和全员绩效管理。以下内容来源于卢老师的口述。01差异化分配是关键 1、一次分配1）效益量化模型分配可以遵循效益量化模型，即医院按照科室的收入减支出得出的收支差进行分配。效益量化模型的三...

岗位价值评价你真的会做吗？

岗位价值评价你真的会做吗？

医院的不同岗位间的差异化考核一直是绩效管理中让人非常头疼的一环，因为岗位职责的不同而缺乏统一的评判标准，操作不当容易引发不同群体的争议。丁香人才邀请到北京大学国家发展研究院医院院长班特聘讲师卢锐军，为大家带来「医 / 护 / 技 / 行政后...

即刻拥有你的专属医院人力资源系统预约演示

售前
顾问

扫码添加产品顾问为您提供专属答疑

客户
咨询